10 novembre 2025 9 min de lecture
Créer une conciergerie, ce n’est pas juste une idée sympa : c’est une vraie aventure entrepreneuriale. Et comme pour tout projet, le succès ne repose pas sur la chance… mais sur la préparation. Avant de chercher des clients ou de choisir un nom, la première étape consiste à analyser la demande locale. Pourquoi ? Parce qu’une conciergerie qui fonctionne à Bordeaux n’aurait peut-être aucune chance dans une petite station rurale, ou l’inverse !
Analyser ton marché, c’est comprendre si des propriétaires ont besoin de toi, combien ils sont, quel type de voyageurs fréquente ton territoire, et si la demande en gestion locative est suffisante pour en vivre. Dans cet article, je te montre comment faire, pas à pas 🐼

Avant de te lancer dans la création de ta conciergerie et le choix de ton statut juridique par exemple, il est crucial de savoir pourquoi analyser la demande locale n’est pas une étape optionnelle. Beaucoup de projets échouent simplement parce qu’ils sont basés sur des suppositions ou des impressions. Comprendre ton écosystème te permet de prendre des décisions éclairées, de choisir la bonne zone, de définir tes services et d’éviter de perdre temps et argent.
Trop de créateurs d'entreprise foncent tête baissée. Ils investissent dans un logo, un site, un logiciel… sans avoir vérifié si le marché est assez grand pour faire vivre leur activité. Résultat : des mois de travail pour seulement quelques contrats. En effet, certaines villes sont déjà saturées de conciergeries et les propriétaires n’ont plus la nécessité de services supplémentaires. D’autres zones ont peu de locations actives, ou des locations très saisonnières, ce qui rend la gestion rentable difficile. Finalement, se lancer sans données, c’est comme construire une maison sans fondations : tout peut s’effondrer rapidement.
Faire une étude de la demande locale, c’est mettre toutes les chances de ton côté. Tu sauras :
Tu pourras ainsi décider où t’implanter, quels services proposer, et à quel prix. Ce sont les clés d’un lancement réussi.
Une conciergerie, c’est avant tout une rencontre entre deux besoins : celui du propriétaire qui veut déléguer, et celui du voyageur qui cherche une expérience fluide et agréable. Analyser la demande locale, ce n’est donc pas juste regarder des chiffres. Il s’agit surtout de comprendre les attentes concrètes de tes futurs clients.
Pour comprendre ton environnement, observe :
Plus tu connaîtras ces profils, plus tu pourras adapter ton offre et valoriser ta future expertise. Tu peux par exemple parler à quelques propriétaires autour de toi pour te donner un aperçu précieux sur ce marché. Tu peux aussi observer les avis clients sur les annonces de location pour te faire une idée des attentes non couvertes que tu pourrais exploiter, ou des besoins indispensables à ne surtout pas oublier.
En prenant le temps d’analyser la demande locale :
C’est simple : moins de risques, plus de chances de succès, et une activité qui démarre sur des fondations solides.
Maintenant que tu comprends pourquoi analyser la demande locale est essentiel, passons à la partie concrète : mesurer le volume réel de locations et la demande de la clientèle dans ton secteur. Cette étape te permet de savoir si ton marché est suffisamment actif pour accueillir ta conciergerie et où se concentrer. Il ne s’agit pas seulement de compter les annonces, mais de comprendre la dynamique réelle : qui loue, quand et combien paie-t-on pour ces logements.
Pour analyser la demande locative, appuie-toi sur des données fiables. Bonne nouvelle : aujourd’hui, tu peux accéder à des données fiables sans dépenser un centime, ou à un coût très faible. Voici les plus utiles :
En combinant ces sources, tu obtiens une image complète de la demande locative : volume, prix moyen, saisonnalité et types de biens recherchés.
💡 Astuce : cherche une zone où le taux d’occupation moyen est supérieur à 60 % et où la concurrence reste limitée. C’est souvent le signe d’un marché équilibré et rentable.
La demande locative n’est jamais constante tout au long de l’année. Analyser la saisonnalité te permet de planifier ton activité, d’anticiper la charge de travail et de proposer des services adaptés aux périodes creuses et aux pics d'activités. Certaines zones sont actives toute l’année, d’autres dépendent des saisons. Pour anticiper ton futur chiffre d’affaires :
Cette lecture fine te permettra d’étaler ton activité sur l’année et d’éviter les périodes “mortes”.
Une fois les données collectées, synthétise-les pour quantifier ton marché et évaluer le potentiel.
Ces indicateurs te donnent une première estimation chiffrée de ton environnement : combien de clients potentiels, tu peux atteindre et quels revenus tu peux espérer générer.
Si tu veux apprendre à interpréter ces données et construire ton étude de marché pas à pas, la Hosting Academy t’accompagne dans sa formation “Créer sa conciergerie”. Tu y trouveras une méthode claire, des outils concrets et des cas réels d’analyse. Prends rendez-vous dès maintenant pour en savoir plus.
Analyser la demande locale, c’est important. Mais comprendre qui y répond déjà est tout aussi crucial. Observer les autres conciergeries te permet de savoir où tu peux te démarquer, quelles niches exploiter et comment créer une offre unique qui attire les clients. Sans cette étape, tu risques soit de te retrouver dans un écosystème saturé, soit de passer à côté de belles opportunités.
Avant de créer ton offre, il faut savoir qui sont les acteurs présents dans ta zone et ce qu’ils proposent. Commence par une recherche simple sur Google Maps, Facebook ou Instagram : “conciergerie + ta ville”. Pour chaque concurrent, note :
Visite aussi leur site web et leurs réseaux sociaux. Quels services mettent-elles en avant ? Gestion complète, check-in, ménage, optimisation d’annonces ? Quelles sont leurs forces et faiblesses ? Observe leurs avis clients : les retours des clients sont révélateurs. Les points positifs montrent ce qui plaît, les points négatifs indiquent les attentes non couvertes et les frustrations que tu pourrais exploiter. Un concurrent avec 20 avis à 5 étoiles ? Observe ses forces. Un autre avec des retours négatifs sur la réactivité ? C’est peut-être là que ta valeur ajoutée se trouve.
En synthèse, cette observation te donne un panorama clair de la densité de la concurrence, des services proposés et des zones où des attentes restent insatisfaites.
Le but n’est pas de copier les autres, mais de te démarquer intelligemment. Alors, une fois les sociétés concurrentes identifiées, trouve ton positionnement unique pour te démarquer et attirer les clients. Je te propose quelques pistes de réflexion :
Une analyse de l'environnement local bien menée t’aidera à construire une proposition de valeur claire et attractive, que tu pourras mettre en avant dans ton site web, tes messages commerciaux et tes campagnes locales.
Au-delà de la simple observation des concurrents, détecte également les besoins non satisfaits et les niches qui peuvent devenir ton avantage stratégique.
En repérant ces opportunités, tu peux créer une offre sur mesure, adaptée aux attentes réelles et qui se démarque clairement de ce qui existe déjà.
Cette analyse complète des sociétés concurrentes et des opportunités te donne une vision stratégique du marché local : tu sais où agir, comment te différencier et quelles niches viser pour construire une conciergerie immobilière rentable et durable.
Tu as maintenant toutes tes données : il est temps de les transformer les données collectées en décisions concrètes. Cette étape te permet de savoir où et comment lancer ta conciergerie, quelles zones cibler en priorité, quels services proposer et comment structurer ton activité pour maximiser tes chances de succès.
Pour savoir si un marché est viable, il ne suffit pas de regarder chaque élément isolément. Croise plusieurs indicateurs pour avoir une vue complète :
Si la demande est forte et la concurrence limitée, fonce ! Si l'environnement est déjà bien couvert, réfléchis à une zone voisine ou à une offre plus ciblée.
💡 Astuce : crée un tableau simple avec chaque zone en ligne et ces trois critères en colonne. Attribue une note de 1 à 5 pour chaque critère, puis fais la somme. Les scores les plus élevés indiquent les zones à privilégier pour ton lancement.
Une fois que tu as identifié les zones prioritaires, définis ton plan d’action opérationnel :
En structurant ton implantation ainsi, tu passes d’une idée à un plan concret, mesurable et actionnable, prêt à être testé sur le terrain.
Même après cette analyse, garde en tête qu'il est toujours important de tester ton approche :
Cette étape finale te permet de transformer toutes tes observations et chiffres en une stratégie d’implantation claire, adaptée au marché local et aux besoins des propriétaires. C’est là que la conciergerie prend forme, avec des bases solides pour assurer sa réussite.
Analyser la demande locale pour sa conciergerie, ce n’est pas juste une étape « administrative » : c’est le cœur de ta réussite. Chaque chiffre, chaque observation et chaque discussion avec un propriétaire te permet de prendre des décisions éclairées, de choisir les bonnes zones, de définir ton offre et de te démarquer des autres acteurs en France.
Et si tu veux être accompagné pas à pas, avec des modèles de tableaux, des scripts d’approche propriétaires et des méthodes concrètes pour analyser ton marché et ouvrir une conciergerie, la Hosting Academy a tout prévu pour toi. De l’étude de marché à la stratégie commerciale, avec des outils concrets et un suivi bienveillant, la Hosting Academy t’accompagne pour bâtir ta conciergerie pas à pas. Prêt à analyser ton marché et poser les bases solides de ta future conciergerie ? Allez, on croit en toi ! 🐼💪