Classes virtuelles (6h30)
Participe à des séances animées en direct par un formateur, à horaires fixes.

Tes propriétaires te demandent combien leur bien va rapporter — tu veux pouvoir répondre avec un chiffrage qui tient, bien construit et défendable. Cette formation te donne les méthodes du revenue management appliquées à un parc entier de meublés de tourisme : étude de marché, structure de charges, prévisionnel, stratégie tarifaire. Elle prépare le bloc de compétences RNCP42626BC05 de la certification "Gestionnaire de meublés de tourisme".
Durée: 16 heures
Public: Responsables de conciergerie locative
Modalité: Formation à distance ou mixte
Certification préparée: Gestionnaire de meublé de tourisme
Prochaine session: 1er lundi de chaque mois

Cette action de formation étant majoritairement axée sur le revenue management, un certificat de réalisation et une attestation de réussite “Optimiser la stratégie tarifaire d’un meublé de tourisme ” vous sera également délivrée.



Un apprentissage axé sur la pratique
Un accompagnement par des super profs
Une transmission des savoirs par le jeu
Participe à des séances animées en direct par un formateur, à horaires fixes.
Produis de véritables livrables à partir d'un cours associé et avec l'accompagnement de l'équipe pédagogique.
Suit des modules en autonomie sur la plateforme dédiée, et valide tes compétences via des quiz.
Essentiel
Tu repars avec ton modèle de prévisionnel et ta grille tarifaire.
Le + populaire!
Accompagné
Les chiffres de ton parc, passés en revue avec un formateur.
Séminaire
Trois jours à travailler les chiffres de ton parc avec d'autres professionnels.
Tu veux remplacer les estimations approximatives par un modèle réutilisable, bien construit, sur chacun des biens que tu gères. En 16 heures, tu repars avec un prévisionnel et une stratégie tarifaire que tu peux appliquer immédiatement sur ton portefeuille.
👉 Une nouvelle session démarre le 1er lundi de chaque mois.
La rentabilité d'un parc de meublés de tourisme se calcule en comparant les recettes générées (taux d'occupation × tarif moyen × nombre de biens) aux charges d'exploitation de chaque bien : coûts fixes (assurance, énergie, internet), coûts variables (ménage, blanchisserie, maintenance) et commission de gestion. Le calcul doit être fait bien par bien avant d'être consolidé, car deux biens d'un même portefeuille peuvent avoir des structures de coûts et des niveaux de rentabilité très différents.
Passe de la prestation de services au mandat de gestion et fais grandir ton portefeuille de biens.
Structure ta prospection, ton développement commercial et ton suivi client pour faire grandir ta conciergerie.